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“到企業(yè)去施展才能和實現(xiàn)抱負，自己的科研成果應(yīng)當不僅僅包括學術(shù)論文和專利成果，更應(yīng)當服務(wù)企業(yè)、地方和社會，并為他們帶來價值。”日前，在浙江紹興新昌縣舉辦的浙江省重點企業(yè)研究院建設(shè)現(xiàn)場會上，浙江理工大學副教授吳震宇派駐越劍機械紡織裝備研究院慷慨激昂地說。像吳震宇一樣，浙江省內(nèi)高校共有106名青年科技人員前往省級重點企業(yè)研究院工作。

業(yè)界公認，設(shè)立企業(yè)研究院或中央研究院，是企業(yè)發(fā)展到一定階段的戰(zhàn)略選擇，也是反映企業(yè)研發(fā)規(guī)模的一種象征。

自20世紀90年代中期以來，微軟等一批跨國公司在中國相繼設(shè)立了600余家企業(yè)研究院或研發(fā)中心;國內(nèi)青島海爾、江蘇春蘭、上海電氣等大型企業(yè)也相繼設(shè)立了企業(yè)研究院或中央研究院。

浙江省副省長毛光烈認為，重點企業(yè)研究院建設(shè)加強了企業(yè)為主體的產(chǎn)學研用的技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新，目前在浙江取得了初步的成果。

毛光烈認為，重點企業(yè)研究院建設(shè)還需高校的大力支持，他以浙江理工大學為例。浙江理工大學為之出臺了三項政策，為派出團隊建立“4+3”的工作機制，對派出人員在校上課的課程盡量集中安排1-2天;在職稱評審中專設(shè)社會服務(wù)型類;企業(yè)牽頭、派出人員承擔、學校為第二承擔單位的縱向項目課題，提高績效考評占比。

毛光烈表示，在重點企業(yè)研究院建設(shè)中，“有的企業(yè)是熱熱鬧鬧走過場。”毛光烈強調(diào)，“應(yīng)杜絕搞忽悠，要真抓實干。”

“清華大學某研究院理事長私下跟我說，清華大學名氣太大，各省的書記、省長都讓到他們那里去，與清華大學在全國搞幾十個甚至幾百個合同，但實實在在做出來的，為地方做強企業(yè)，做長產(chǎn)業(yè)鏈的有幾個?”毛光烈滿懷擔憂地說。

毛光烈堅定表示，浙江省要嚴格杜絕這些熱熱鬧鬧搞場面的形式主義。

為此，他建議，浙江省要重視產(chǎn)學研用的合作方式創(chuàng)新，博士生團隊進企業(yè)研究院，每人每年要補助5萬以上，碩士生團隊補助3萬以上。他們一周可以到企業(yè)研究院工作4天，博士生、碩士生導師工作時間可以少一點，以武漢的紡織企業(yè)為例，導師每年到企業(yè)研究院工作90天，四分之一的時間在企業(yè)中。

“我希望可以拉十萬研究生，包括浙江的所有大學、上海的大學，周邊其他專業(yè)對口的大學。其他省沒有這樣干的，浙江省要抓緊這么干，研究生就來了，再加上海外工程師的引進，浙江的人才團隊就建立起來了。”毛光烈如是說。