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57.根據(jù)下述材料寫一篇700字左右的論說文，題目自擬。

據(jù)報道，美國航天飛機“挑戰(zhàn)者號”采用了斯沃克公司的零配件，該公司的密封圈技術專家博易斯喬利多次向公司高層提醒:低溫會導致橡皮密封圈脆裂而引發(fā)重大事故，但是這一建議一直沒有受到重視，1986年1月27日，佛羅里達州卡納維拉爾角發(fā)射場的氣溫降到零度以下，美國宇航局再次打電話給斯沃克公司，詢問其對航天飛機的發(fā)射還有沒有疑慮之處。為此斯洛克公司召開會議，博易斯喬利堅持認為不能發(fā)射，但公司高層認為他所持理由還不夠充分，于是同意宇航局發(fā)射。1月28日上午,航天飛機離開發(fā)射平臺。僅過了73秒，悲劇就發(fā)生了。

【材料講讀】

今年的論說文仍然延續(xù)了往年的考法，考查的題型是“材料立意”，即給出一段材料，要求考生從中讀出“作者想要表達的立意”，表明自己的觀點并進行分析論證。

材料主要包含如下意思，第一，密封圈技術專家博易斯喬利多次向公司高層提醒:低溫會導致橡皮密封圈脆裂而引發(fā)重大事故，但是這一建議一直沒有受到重視;第二，為此斯洛克公司召開會議，博易斯喬利堅持認為不能發(fā)射，但公司高層認為他所持理由還不夠充分，于是同意宇航局發(fā)射。博易斯喬利堅持向公司高層提醒“低溫會導致橡皮密封圈脆裂而引發(fā)重大事故”，但這一建議并未受到重視，從而導致了悲劇，若斯洛克公司能夠?qū)Σ┮姿箚汤�的建議給予足夠重視，這一悲劇可能避免。因此可從“重視不同‘異見’”這一角度入手。

【參考立意】

【立意1】企業(yè)決策應重視“異見”

分論點1： 企業(yè)的每一個決策都至關重要，重視不同意見有助于企業(yè)做出合理決策。分析為什么有不同意見，分析不同意見的重要性、特殊價值。

分論點2：企業(yè)決策為什么容易忽視不同意見?不同意見侵犯決策者利益，異見者與決策者話語權(quán)不平等，

分論點3：企業(yè)決策要重視“異見”需要怎么做?第一，全面考慮，異見者在表達不同意見時，要給予充分論證。第二，決策者還要鼓勵表達不同意見，培養(yǎng)內(nèi)部異見者，認識到不同意見可以為決策者提供更多可行的方案，可以使各種方案的利弊得到最大程度披露，第三，在企業(yè)內(nèi)部形式合理決策決定機制。