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管理學上一個有趣的定律叫“酒與污水定律”，意思是一匙酒倒進一桶污水，得到的是一桶污水;把一匙污水倒進一桶酒里，得到的還是一桶污水。顯而易見，污水和酒的比例并不能決定這桶東西的性質，真正起決定作用的就是那一勺污水，只要有它，再多的酒都成了污水。酒與污水定律說明對于壞的組員或東西，要在其開始破壞之前及時處理掉。

1.案例分析

“酒與污水定律”的現象，生活中不乏其例：一個正直能干的人進入一個各方面混亂的單位，盡管他始終保持“英雄本色”，但終究會被其周圍的環境所吞沒，起碼會被那些“污水”染上些“雜色”。相反，如果一個無德無才的多事者，他能將一個團結、高效的單位很快地變成一盤散沙。

2.分析其原因大概有兩方面

一是現實生活中的每一個人都有一定的名利心理，工作中當集體利益、公共利益、他人利益與自己的利益發生沖撞時，當自己的愿望未得到滿足時，當與別人相比較無論在仕途的提拔、職稱的晉升、榮譽的表彰和福利的待遇等方面得失不當而造成心理的不平衡時，難免要發泄，要向領導討個說法，要鬧個天翻地覆、甚至魚死網破。

二是我們的組織系統往往是脆弱的，我們的組織原則是建立在“能上不能下，能官不能民，能進不能出，不能用也得用”的基礎上的。即使明知他是“害群之馬”，也無法將之分離“馬群”之外，即使明知“這條魚腥了一鍋湯”，也沒辦法撈出這條“魚”去保持“湯鮮”。處理解決這類現象的辦法只能是相互理解、相互妥協和最終容忍。因此，原有的那種理性的凝聚力、團結、向上進取的工作作風很容易被侵害、被毒化、被腐蝕，最終被瓦解。

3.應用

在企業管理上，通常把最多的希望寄托在能審時度勢又具有戰略眼光的個別人才身上，毫無疑問，因為他們會做人;把那些宏偉規劃形成之后剩下的輔助性事情去交給庸才做，因為他們會很本分的做事;而小人夾在這兩者中間，他們是富有濃烈的傳奇色彩的那類人。如果加以正確的適當的引導，他們既可做人又可做事;如果放任自流擱淺一邊，那他們既敗人也敗事。如果你沒有足夠的警覺和危機感，那么剩下來的一堆爛攤子足以讓你焦頭爛額苦不堪言。