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第一節(jié)管理的方法論

一.管理方法的重要性——是在管理活動中為實現(xiàn)管理目標、保證管理活動順利進行所采取的具體方案和措施。

管理原理必須通過管理方法才能在管理實踐中發(fā)揮作用。管理方法是管理理論、原理的自然延伸和具體化、實際化，是管理理論指導管理活動的必要中介和橋梁，是實現(xiàn)管理目標的途徑和手段，它的作用是一切管理理論、原理本身所無法替代的。

二.管理哲學——是關于管理的世界觀和方法論，是管理主客體矛盾運動規(guī)律的科學

管理哲學主要由以下幾個方面構成

1.管理辨證法2.管理認識論3.管理文化4.管理的科學價值觀

三.關于管理方法的分類

管理方法一般分為.管理的法律方法、行政方法、經濟方法、教育方法、技術方法。

第二節(jié)管理的法律方法

一.法律方法的內容與實質

定義：國家根據(jù)廣大人民群眾的根本利益，通過各種法律、法令、條例和司法、仲裁工作，調整社會經濟的總體活動和各企業(yè)單位在微觀活動中所發(fā)生的各種關系，以保證和促進社會經濟發(fā)展的管理方法。

實質：實現(xiàn)全體人們的意志，并維護他們的根本利益，代表他們對社會經濟、政治、文化活動實行強制性的統(tǒng)一的管理

二.法律的特點與作用

嚴肅性——法律和法規(guī)的制定必須嚴格按照法律規(guī)定的程序和規(guī)定進行。一旦制定和頒布出來后就具有相對的穩(wěn)定性。

規(guī)范性——法律和法規(guī)是所有組織和個人行動的統(tǒng)一的準則，對他們具有同等的約束力。

強制性——法律法規(guī)一經制定就要強制執(zhí)行，各個企企業(yè)單位個人都必須毫無例外的遵守。

法律方法的運用，對于建立和健全科學的管理制度和管理方法，有著十分重要的作用

1﹑保證必要的管理秩序

2、調節(jié)管理因素之間的關系

3、使管理活動納入規(guī)范化、制度化軌道

三.法律方法的正確運用

法律方法從本質上講是通過上層建筑的力量來影響和改變社會活動的方法。這里有雙重作用問題，既可以起促進作用，也可以起阻礙作用。在管理活動中，各種法規(guī)要綜合運用。相互配合，因為任何組織的關系都是復雜的、多方面的。

1.利用法人的權力自覺抵制不正之風。2.應嚴格明確企業(yè)的責任