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圖書簡介

《管理心理學》以個性心理、群體心理、領導心理和組織心理為主線，突出組織的開放社會心理系統(tǒng)觀點，并且以此貫穿于整個組織心理理論之中，重點闡述心理行為理論在組織管理領域中的實際應用。由于領導對一個組織的興衰、成敗起著決定性作用，因此《管理心理學》將領導作為專門課題進行研究。具體包括領導特質、領導素質、領導風格、領導行為、權變理論等內容。因此，《管理心理學》將領導和激勵置于同一章進行敘述，這突出了管理心理學中個體、群體、組織行為實際上具有密不可分的性質，這也是對傳統(tǒng)管理心理學教科書組織體系的一個創(chuàng)新。

目錄

第一章 概論
第一節(jié) 管理心理學的基本概念
第二節(jié) 管理心理學的發(fā)展
第三節(jié) 管理心理學的研究方法
第四節(jié) 管理心理學的人性假設

第二章 知覺與管理
第一節(jié) 知覺概述
第二節(jié) 社會知覺與歸因理論
第三節(jié) 社會知覺偏差與管理

第三章 個性與管理
第一節(jié) 個性概述
第二節(jié) 氣質與管理
第三節(jié) 能力與管理
第四節(jié) 性格與管理

第四章 價值觀與態(tài)度管理
第一節(jié) 價值觀與管理
第二節(jié) 態(tài)度與管理
第三節(jié) 工作態(tài)度與管理

第五章 群體心理管理
第一節(jié) 群體概述
第二節(jié) 群體結構與功能
第三節(jié) 群體動力
第四節(jié) 群體人際關系

第六章 群體溝通管理
第一節(jié) 溝通基本原理
第二節(jié) 溝通方式與渠道
第三節(jié) 溝通障礙與有效溝通方法

第七章 工作團隊管理
第一節(jié) 團隊基本原理
第二節(jié) 團隊特征
第三節(jié) 打造高效團隊

第八章 領導心理與管理
第一節(jié) 領導理論與方法
第二節(jié) 激勵理論
第三節(jié) 有效激勵方法

第九章 組織心理與管理
第一節(jié) 組織概述
第二節(jié) 組織結構與設計
第三節(jié) 組織變革與發(fā)展

第十章 組織文化與沖突管理
第一節(jié) 組織文化概述
第二節(jié) 組織沖突
第三節(jié) 組織文化建設
參考文獻

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