簡答：1、如何實現人員和崗位的匹配。2、韋伯的行政組織理論體系。3、簡述SWOT的模型并評價戰略運用價值。4、簡述產品線分析因素。5、渠道沖突的類型。6、簡述廣告、贊助、宣傳的區別與聯系。7、影響資本結構的因素。

計算：NPV的計算。

論述：1、論述企業內部部門劃分的方法和優缺點。2、論述品牌、市場細分和營銷組合之間的相互作用與意義。3、股票價格最大化能否成為我國上市公司的理財目標。

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北京是中國的首都嗎？

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