一.單選 3×5=15
1. 決策制定過程開始于
A 管理層 B 群眾 C 一個存在的問題 D 若干備選方案2.下列 不屬于 戰略管理步驟的是
A影響因素分析 B計劃 C實施 D評估3.下列不屬于評估環境技術的是
A環境掃描 B預測 C標桿比較 DSWOT分析4.下列不屬于組織溝通網絡的是
A 鏈式網絡 B 星式網絡 C 輪式網絡 D 倉通道式網絡5.不屬于組織行為學關注焦點的是
A 個體行為 B 群體行為 C 企業群體行為 D 企業組織行為
                                                二 多選 5×4=201.組織設計涉及的關鍵要素包括哪些2.溝通的主要功能包括3.盧因變革過程包括如下步驟
4 屬于群體發展階段的是
                                                三 名詞解釋 5×3=15
半程序化決策 組織戰略 有機式組織
                                                四 簡答 10+15+15=401.何為學習型組織?并于與傳統型組織比較。2 理性決策的假設是啥
3 比較程序花化決策和非程序化決策



               
                                                                                                                                                                五 論述 20
圖解并詳細論述決策制定過程。
六 案例分析 10×4=40案例概主要是戴爾:戴爾按照客戶要求制造計算機,并向客戶直接發貨。有效的解決了客戶的需求,繼而迅速作出回應。取得了很好的收益。
                                                1.請分析戴爾的商業模式
2.簡述對一個企業而言,為什么戰略管理非常重要3.公司的商業模式重點需要考慮那幾點。4.在當前大數據商業的環境下,請你分析戴爾公司應如何將大數據融入自己的商業模式和組織戰略當中,并舉例說明。
                                       
                               
                       
               

35+35等于多少？

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