名詞解釋 五個(gè) 20分 1.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任 2.戰(zhàn)略 3.領(lǐng)導(dǎo)者 4.控制 5.組織

選擇30分 單選10個(gè) 多選5個(gè) 每題2分



簡(jiǎn)答 四個(gè) 1.管理的定義和基本職能 2.改進(jìn)溝通的方式有哪幾種 3.簡(jiǎn)敘組織文化的概念及其包含的內(nèi)容（這題記不大清了，是組織文化及其什么） 4.管理者能控制的因素有哪些！

計(jì)算題 大致是有三種方案 方案1增加技術(shù)投入須成本100萬(wàn) 方案2改進(jìn)廠房和設(shè)備要60萬(wàn) 方案3更新現(xiàn)有設(shè)備要20萬(wàn) 對(duì)未來(lái)市場(chǎng)需求的預(yù)期分高需求，中需求和低需求三中概率分別為0.3 0.5 0.2 各需求情況和方案下的利潤(rùn)情況如下：
高需求 中需求 低需求
增加技術(shù)投入 80 60 —20
改進(jìn)廠房和設(shè)備 60 30 0
更新現(xiàn)有設(shè)備 40 20 10
用決策樹(shù)方法或者期望值法做出決策 （這題提供的數(shù)字都是準(zhǔn)確的，具體描敘有點(diǎn)差異，但原題就是這個(gè)意思）

論敘題
1.什么是PORTER（波特）的五種競(jìng)爭(zhēng)力方法，結(jié)合該方法談?wù)勀阕约旱娜松鷳?zhàn)略，為自己做一份職業(yè)生涯規(guī)劃！
2。影響人類行為的內(nèi)在因素有哪些，結(jié)合具體的實(shí)例談?wù)勥@些影響！（這題結(jié)合實(shí)例具體談因素的什么方面忘記了）

這是本人強(qiáng)記來(lái)的試題和原試題基本一致，參考性很強(qiáng)，本人今年復(fù)習(xí)相當(dāng)爛基本沒(méi)什么希望去同濟(jì)了，我是一名外校生，能感受到收集資料的困難，希望我記得的題目能夠幫助后來(lái)的戰(zhàn)友們吧！加油！

目前中國(guó)紙質(zhì)人民幣最大的面值是多少？（答案為數(shù)字）

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