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同濟管理學專業(yè)課05年
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小白楊
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樓主
05年

名次解釋
1 超y理論
2 例外管理
3 速動比例
4 管理科學學派
5 組織
6 甘特圖
7 崗位說明書
8 管理方格圖
9 TQM全面質(zhì)量管理
10 核心能力

選擇題
1 默會知識明晰化(內(nèi)化、外化、社會化)
2 領(lǐng)導生命周期理論
3 行為由 ( )支配(需求、動機等)
4 14條管理原則提出者
5 管理幅度
6關(guān)鍵的少數(shù)
7決策的理解
8扁平式組織機構(gòu)
9胡蘿卜加大棒是何理論
10關(guān)于盈虧選擇

簡答
1 舉例說明管理有效性和效率及它們之間的關(guān)系
2 試闡述熊彼特關(guān)于創(chuàng)新的五個方面?試闡述它對現(xiàn)代企業(yè)傳新的意義
3 闡述霍桑試驗的重要意義及梅奧得出的關(guān)于企業(yè)管理的新見解
4 網(wǎng)絡(luò)計劃圖中的關(guān)鍵路徑法的重要意義
5 談談你對官僚競爭組織的看法

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